Conseil 2.0

Inventaire

Optimisez et planifiez vos ressources matérielles

Notre expertise

Dotée d’une vaste expertise en matière de planification et de gestion des ressources au sein des entreprises, nos experts sont prêts à vous accompagner dans divers aspects. Que ce soit pour définir vos processus de planification, développer des outils de planification sur mesure, ou optimiser l’utilisation de vos solutions actuelles, notre équipe compétente est là pour vous.

Forte d’une expérience diversifiée au sein de différentes industries, elle est en mesure d’identifier des opportunités d’amélioration spécifiques à votre entreprise.

Nos services

Nos services sont conçus sur mesure pour chaque entreprise.​


Notre approche personnalisée garantit que nous répondons aux besoins uniques de chaque client, en travaillant en étroite collaboration pour atteindre leurs objectifs. La personnalisation est au cœur de notre engagement envers votre succès, quelle que soit la nature de votre secteur.

  • Gestion des stocks

    Au travers de l’analyse des données internes, Conseil 2.0 évalue votre situation actuelle, y compris vos stocks et entrepôts.


    Des ateliers sont organisés pour comprendre votre contexte opérationnel, technologique et sectoriel, afin de présenter des solutions d’optimisation du niveau d’inventaire adaptées à vos besoins, intégrant également l’optimisation du réseau.


    Conseil 2.0 développe votre politique de service à la clientèle en adaptant des paramètres et des processus de gestion des stocks pour atteindre le niveau de service client souhaité (voir classification ABC). Cette approche intègre également des stratégies d’optimisation de réseau pour une performance globale améliorée.

  • Classification ABC

    Conseil 2.0 procède à une analyse approfondie de la demande et de vos approvisionnements basée sur vos données historiques. À travers des ateliers et des analyses quantitatives, nous identifions les particularités propres à votre entreprise et à votre domaine, telles que la saisonnalité, la criticité, les contraintes, etc.


    De plus, nous adaptons les paramètres d’inventaire et d’approvisionnement par classe et famille de produit, avec un scénario de classification optimale pour améliorer vos opérations.


    Voir notre étude de cas sur le sujet.

  • Prévision de ventes (forecast)

    En utilisant vos données et en collaborant étroitement avec votre équipe, Conseil 2.0 identifie les besoins de prévision spécifiques à votre entreprise.


    En se fondant sur la classification ABC, nous adaptons les outils de forecast et de réapprovisionnement pour répondre aux exigences des différentes familles de produits, en prenant en compte des éléments tels que la saisonnalité, la capacité, le cycle de vie, etc.


    Nous identifions aussi les indicateurs clés de performance (KPI) dans vos processus. Conseil 2.0 vous assiste dans leur programmation et mise en place à travers des tableaux de bord efficaces.

  • Sales & Operations Planning (S&OP)

    En analysant vos processus et vos outils de planification actuels, ainsi que les opportunités d’amélioration dans la planification de vos ventes et de vos opérations, Conseil 2.0 vous accompagne tout au long du processus. 


    Nous apportons notre soutien dans la mise en place de processus personnalisés de revue S&OP et de prévision des ventes, adaptés à vos besoins spécifiques, tout en identifiant les changements de processus et d’outils technologiques bénéfiques pour la planification de vos approvisionnements, visant à renforcer l’efficacité de vos opérations.

Nos publications

Études de cas

6 décembre 2023
Année 2023 Type de projet Approvisionnement ÉconomieS coûtset PRODUCTIVITÉ Réalisé par Guillaume st-amour Aperçu Présentation client Notre client est l’un des leaders mondiaux dans la fabrication et la distribution de produits préventifs à usage unique et de haute qualité pour le contrôle des infections dans les domaines médical, dentaire, industriel, vétérinaire, de laboratoire et de […]
27 octobre 2023
Année 2023 Type de projet Inventaire Économie 724K$ Réalisé par Afef bouguerraAudrey Lépine Aperçu Présentation client Notre client est un acteur majeur de la distribution de pneus au Canada. Ayant connu une croissance importante ces dernières années, la compagnie possède aujourd’hui une vingtaine de centres de distribution. Suite à cette croissance rapide, notre client souhaite […]
31 mars 2021
Année 2019 Type de projet Inventaire Économie 3M$ Réalisé par Martin Nadon Aperçu Présentation client Notre client est le leader canadien dans le secteur du remplacement, de la réparation et de la distribution de vitres d’autos. Mandat C2.0 a été mandaté pour un projet d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement, plus spécifiquement au niveau de la […]

Articles

20 mars 2024
La gestion efficace des stocks est essentielle pour répondre à la demande des clients, réduire le gaspillage et augmenter la rentabilité des entreprises de vente au détail prospères, notamment grâce à l'utilisation de l'intelligence artificielle pour optimiser les prévisions et les décisions d'achat.
29 juillet 2022
Comme plusieurs industries, le commerce de détail a vécu de grandes perturbations depuis le début de la pandémie, en mars 2020. Ces défis causent des ennuis aux acheteurs, qui doivent se soumettre à des demandes de plus en plus exigeantes de la part des fournisseurs. A titre d’exemple, ces derniers requièrent que les bons d’achats […]
16 novembre 2020
Lorsque vous suivez une recette, le dosage des ingrédients est primordial. Si vous ajoutez trop de sel, vous venez altérer le résultat espéré. La gestion d’inventaire est similaire, dans le sens où vous devez bien doser vos quantités de produits pour arriver à une gestion optimale de vos entrepôts. Suivant l’implantation de la méthodologie ABC, les […]
1 octobre 2020
En tant que planificateur d’inventaire / gestionnaire, vous voulez vous assurer que votre entrepôt maintienne assez d’inventaire pour répondre aux exigences des clients (internes et externes), mais pas non plus avoir un surplus. C’est pourquoi, la gestion des stocks est essentielle pour suivre le flux des marchandises entrant et sortant de l’inventaire. Chaque produit est […]

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