Année 2023 Type de projet Analyse d’affaires ÉCONOMIES TEMPS (25 À 30%) ET COÛTS (5 À 10%) Réalisé par Michael MuroDriss Chabi Laurence KrajewskiAnnie De Grace Aperçu Présentation client Notre client, un leader nord-américain dans le domaine des produits alimentaires surgelés et en conserve, est mondialement reconnu pour offrir des produits et services de qualité. […]
Année 2023 Type de projet Inventaire Économie 724K$ Réalisé par Afef bouguerraAudrey Lépine Aperçu Présentation client Notre client est un acteur majeur de la distribution de pneus au Canada. Ayant connu une croissance importante ces dernières années, la compagnie possède aujourd’hui une vingtaine de centres de distribution. Suite à cette croissance rapide, notre client souhaite […]
Année 2019 Type de projet Transport Économie 600K$ Réalisé par Afef bouguerra Martin Nadon Daniel Vendette Aperçu Présentation client Notre client est une des coopératives les plus importantes au Québec pour la volaille. Il est reconnu pour sa production locale et la qualité de ses produits. Problématique Avec l’ouverture d’un nouveau centre de distribution et […]
Année 2019 Type de projet Transport Économie 85M$ Réalisé par Afef BouguerraMartin NadonDaniel Vendette Aperçu Présentation client Notre client est un leader multinational spécialisé dans la grande distribution dans le commerce de détail. Il est classé dans le Fortune 100, soit un classement des cents premières entreprises américaines, classées selon l’importance de leur chiffre d’affaires. […]
La gestion efficace des stocks est essentielle pour répondre à la demande des clients, réduire le gaspillage et augmenter la rentabilité des entreprises de vente au détail prospères, notamment grâce à l'utilisation de l'intelligence artificielle pour optimiser les prévisions et les décisions d'achat.
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L'optimisation vise à réduire les coûts et améliorer le service en relocalisant les centres de distribution, ajustant la flotte de véhicules et évaluant les modes de transport. L'outil optimise le réseau, la production et l'inventaire en modélisant la localisation des centres et la gestion des stocks.
La "baseline" sert de point de départ crucial pour les optimisations futures, nécessitant une collecte et une validation minutieuses des données, tandis que les contraintes et les performances orientent la modélisation vers des scénarios de simulation pour une efficacité maximale.
16 juin 2021 - Conseil 2.0 et Coupa Software proposent un webinaire sur la digitalisation des approvisionnements.
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